ABSTRACT
Resumen El cáncer de ovario es la tercera neoplasia maligna ginecológica más frecuente globalmente y también en México, con una elevada tasa de mortalidad debido a que en muchos casos su diagnóstico se realiza en etapas avanzadas. Para establecer su pronóstico es importante la determinación del subtipo y del grado de evolución. En los últimos años, el manejo del cáncer de ovario ha sufrido una importante evolución con la incorporación de nuevas opciones terapéuticas, que a su vez representan un incremento en la supervivencia de estas pacientes. Se presentan las recomendaciones para el manejo del cáncer de ovario elaboradas por un panel de expertos mexicanos basadas en la evidencia disponible hasta el momento y en las características de la atención sanitaria del país.
Abstract Ovarian cancer is the third most frequent gynaecological malignancy worldwide and in Mexico, with a high mortality rate, due to that in many cases its diagnosis is made in advanced stages. Prognosis is important for determining the subtype and the degree of evolution. During lasts years, the management of ovarian cancer has undergone an important evolution with the incorporation of new therapeutic options, which in turn represent an increase in the survival of these patients. We present recommendations for the management of ovarian cancer developed by an expert panel Mexican based on available evidence so far and the characteristics of health care in the country.
ABSTRACT
En este trabajo se estudia un Centro de Salud en Bogotá desde sus características generales, factores condicionantes del área de influencia, situación de salud del área de influencia, prestación de servicios de salud buscando la cobertura real de Centro de Salud y la calidad de la prestación de sus servicios. Para esto se estudió la infraestructura del Centro de Salud, se realizó una encuesta en la comunidad y se estudiaron muestras significativas de historias clínicas de 3 motivos de consulta al Centro de Salud. Se encontró una infraestructura adecuada para la prestación de servicios, un bajo impacto del centro en la comunidad, con una calidad de atención deficiente en contraposición a un alto costo de consulta, y por último incoordinación entre el nivel central y la unidad operativa estudiada. Si se asume un homogéneo comportamiento de las unidades operativas concluimos que la estrategia de Atención Primaria de Salud en Bogotá no esta funcionando